中國(guó)建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒(méi)有帶來(lái)行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤(rùn)區(qū)徘徊。然而我們也看到有一些施工企業(yè)通過(guò)三次經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！

　　2018年，中國(guó)建筑企業(yè)必須回到實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)上來(lái)——實(shí)行項(xiàng)目的三次經(jīng)營(yíng)，向管理要效益！

　　2018年4月21-22日，由清華大學(xué)特邀我國(guó)工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳專(zhuān)家馬楠教授，為建筑行業(yè)人士帶來(lái)精彩講座《步步為盈——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)致勝之道與四大盈利工具落地化實(shí)戰(zhàn)》。該課程主要面向建筑施工企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等高管人員。

　　馬楠老師，高等院校教授、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員。中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專(zhuān)家、國(guó)家商務(wù)部對(duì)外援助工程專(zhuān)家、國(guó)家能源局核電標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)電力工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)建筑業(yè)糾紛調(diào)解中心特聘專(zhuān)家、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及北京市政府專(zhuān)家，清華、北大等高校建筑及房地產(chǎn)總裁班客座教授�！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等建設(shè)類(lèi)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草組專(zhuān)家。是我國(guó)工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳代表！

　　馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目管理一線(xiàn)，是從工程現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打、成長(zhǎng)起來(lái)的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、成本造價(jià)、合同法務(wù)于一身的新一代復(fù)合型專(zhuān)家，20多年來(lái)他一直專(zhuān)注于工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化增值管理的研究及落地應(yīng)用，他首創(chuàng)了將合同法務(wù)融入工程造價(jià)控制的新理念，提出了工程造價(jià)“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價(jià)稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，受到了企業(yè)的贊揚(yáng)。

　　他的課程重點(diǎn)突出，高屋建瓴、邏輯縝密，思路清晰，深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、風(fēng)趣幽默、方法獨(dú)到，落地性和實(shí)操性極強(qiáng)，是倍受廣大造價(jià)人員所喜愛(ài)的實(shí)戰(zhàn)派老師。

　　《步步為盈——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)致勝之道與四大盈利工具落地化實(shí)戰(zhàn)》課程，是馬楠教授團(tuán)隊(duì)在住建部等有關(guān)部委委托的科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)深入工程施工企業(yè)和工程項(xiàng)目一線(xiàn)，深入跟蹤研究，經(jīng)過(guò)流程分析、梳理歸納，開(kāi)發(fā)出來(lái)的實(shí)用性落地課程，該課程之前在中建、中冶、中鐵、中交、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中核建等單位講座，在企業(yè)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，引起強(qiáng)烈反響，受到了企業(yè)的贊揚(yáng)。

　　該課程內(nèi)容包括三大部分，八個(gè)模塊：

　　第一部分  新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)走勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)管理策略

　　第一講 新時(shí)代下建筑業(yè)形勢(shì)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理策略

　　第二講 當(dāng)前建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

　　第三講 施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程精細(xì)化管理新理念

　　第二部分  建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)

　　第四講 建筑施工企業(yè)一次經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)操落地

　　第五講 建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)操落地

　　第六講 建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)操落地

　　第三部分  建筑施工企業(yè)四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)

　　第七講  承包商低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算與盈利機(jī)會(huì)分析

　　第八講  建筑施工企業(yè)四大盈利工具應(yīng)用操作技巧

　　1.價(jià)款調(diào)整盈利工具操作要領(lǐng)與應(yīng)用技巧

　　2.工程變更盈利工具操作要領(lǐng)與應(yīng)用技巧

　　3.現(xiàn)場(chǎng)簽證盈利工具操作要領(lǐng)與應(yīng)用技巧

　　4.施工索賠盈利工具操作要領(lǐng)與應(yīng)用技巧

　　該課程可以達(dá)到以下目標(biāo)：

　　破解：建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程精細(xì)化管理之道；

　　指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助施工企業(yè)從一次經(jīng)營(yíng)到三次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃；

　　掌握：建筑施工企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化工程商務(wù)管理體系的構(gòu)建及運(yùn)作；

　　方法：深諳建筑施工項(xiàng)目四大盈利工具的方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用；

　　實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。

　　該課程有以下亮點(diǎn)：

　　權(quán)威分享——工程商務(wù)及工程成本一線(xiàn)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家親臨授課。

　　實(shí)戰(zhàn)案例——分享專(zhuān)家承辦的數(shù)十個(gè)經(jīng)典案例，傳授實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

　　實(shí)戰(zhàn)演習(xí)——結(jié)合所授要點(diǎn)、難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，即學(xué)即用。

　　個(gè)性咨詢(xún)——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題，享受專(zhuān)家的咨詢(xún)服務(wù)。

　　本次講座持續(xù)兩天時(shí)間，課程內(nèi)容全面豐富，亮點(diǎn)紛呈，落地性好！為了使全國(guó)建筑施工行業(yè)同仁能同步分享清華大學(xué)和馬楠教授的精彩課程，經(jīng)過(guò)艱苦努力和爭(zhēng)取，組織方?jīng)Q定將課程在全國(guó)同步開(kāi)放直播！歡迎大家關(guān)注馬楠講造價(jià)微信公眾號(hào)，關(guān)注建筑云學(xué)院公眾號(hào)，點(diǎn)擊在線(xiàn)直播，觀看工程造價(jià)學(xué)術(shù)帶頭人馬楠教授解密90%的施工企業(yè)老總都不知道的【新政策下施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)致勝之道與四大盈利工具】，4月21-22日每日早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)等您！周六、周日在家也能跟著名師學(xué)，圓您清華夢(mèng)！

　　寫(xiě)在最后：中國(guó)建筑行業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理的精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。只有通過(guò)項(xiàng)目的三次經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化等方式才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益上的雙豐收。新形勢(shì)下的中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)孕育著大改革和大發(fā)展，無(wú)疑也為我們項(xiàng)目管理人員創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，未來(lái)已來(lái)，學(xué)習(xí)帶領(lǐng)我們走進(jìn)新時(shí)代！只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在今后的工作中，運(yùn)籌帷幄，游刃有余。