有一位僧人覺得自己學術造詣已高，狂妄自大，就想到另一個寺院獨自生活。這時他的師父 就帶他來到一片林子里，讓他看看。這時，僧人發現一個奇怪的現象：長在一塊兒的樹木又高又大， 直沖云天,•而那幾棵遠離這片樹木的大樹卻長得參差不齊，且"彎腰駝背"。這時他突然醒悟了，對 師父說："我不走了，我要繼續留在這里�！◣煾嘎牶笪⑽⒁恍Γ�就和他一起下山回到了原來的寺 院。

任何一^人的成長都離不開團體這個環境，任何一^團體的發展都依靠每位團員的傾力協 作。當自己的團隊實現目標，獲得成功的時候，成就感令我們為之自豪，榮營感使我們為之振奮；當面臨挫折和失敗的時候，我們更應該凝聚在一起尋找出路而不是推卸責任。國家如此，企業亦如此。

人生的旅途中我們會面對種種困難，生命的航程中我們會遇到無盡的風浪。這些并不可怕，

可怕的是沒有指路的燈塔以及與自己同行的伙伴。

很久以前，有一個人看到了螞蟻的壯舉：突如其來的水包圍了一小塊陸地，那一小塊陸地上 有許多的螞蟻，是媽蟻的家園。螞蟻們對水是很敏感的，因為它們不會水。如果要下大雨了，它們總 是能夠預先知道，于是就能看到它們浩浩蕩蕩搬家的場面。

但是這一次它們無法預先知道，因為這一次是人禍，那個人挖開了溝渠，要澆灌他的菜園 子。天災可以預知，但是對于人禍螞蟻們就無法預知了。螞蟻們爬出了洞穴，一陣慌亂，但是馬上就 恢復了秩序，它們聚攏，聚攏，聚攏成了一個大大的螞蟻團，這時，水漫了上去，螞蟻團就漂上了水 面，而且在微風的吹動下，螞蟻團滾動，在水面上向前滾動。沒有一只螞蟻松手，那螞蟻團好像向前 漂得很輕靈。終于，它們抵達了陸地，分散開來，它們一定又一次開始重建家園。

那人看得呆了。他在想，假如有螞蟻不想在最外邊想在里邊安全待著，還會有那緊密的螞蟻 團嗎？假如有更多的螞蟻這樣想，還會有螞蟻團嗎？他的腦海閃現了一^詞：團結。他想：這是一^ 多么好的詞��！他把螞蟻的壯舉講給他的子孫，臨了總要說一句："這就是團結��！〃

團結就是力量，沒有團結就沒有戰斗力，也就沒有事業的成功。無論是一個組織、一個企 業、一^部門，還是一^團隊，都是如此。團結就是向心力、凝聚力，做好團結這門功課，把你的同 事、下屬擰成一股繩，只要大家齊心協力，就不懼怕任何挑戰。

作為一^部門、一^團隊的領導人，你固然要讓每位成員都能擁有自我發揮的空間，但更重 要的是，你應要求下屬破除個人主義，形成整體搭配，取得協調一致的團隊默契，同時使下屬認識到 團結的重要性。"團結就是力量"這六個字，曾是解放軍部隊的口號。解放軍部隊把保持內部團結，提高到事關組織生死存亡的高度來認識。因為，沒有內部的團結，"一切行動聽指揮"就是一句空 話。其實，這種認iR適合于任何組織。領導者的重要職責就是讓組織成員心往一處想、勁往一處使。

能否把大家團結起來，形成一個有戰斗力的團隊，是衡量領導者組織能力的一個重要方面。

大家都知道，一根筷子易折，一把筷子難折，這就是合力的作用。同樣，一個單位或部門也需要合力 與團結，從而構成一個生氣勃勃的團隊組織。

要讓團隊成員更加團結，領導者應掌握如下要點：

1. 營造良好的工作環境

《建立團隊》一書的作者在其書中提出來的建議值得大家學習。他說："你必須努力了解下 屬的需求，以及他們的工作動機，因為唯有能夠了解這一點的領導者，才可以營造良好的工作環境； 也只有在這種環境下，在達到目標的同時，才可以滿足團隊成員的個人需求。〃

2. 培養下屬整體搭配的團隊默契

如果能使下屬整體搭配默契，自然就能凝聚出高于個人力量的團隊智慧，隨時都能造就出不 可思議的團隊表現和成績來。在《第五項修煉》一書中，彼得•圣吉為團隊整體搭配的好處作了非常貼 切的注解："未能搭配的團隊，許多個人的力量一定會被抵消浪費掉......當一個團體能更好地做到整體

搭配時，就會朝著共同的方向，調和個別力量，而使力量的抵消或浪費減至最小，產生一種共鳴，就 像凝聚成束的激光，而非分散的燈泡光；它具有目的一致性及共同遠景，并且了解如何取長補短。"

畢竟，合作才會產生更巨大的力量。因此，經常教導組tR成員了解相互依存、依賴、支援才 能完成任務的觀念，是領導者責無旁貸的重要職責。

3. 讓下屬親身感受團結的氛圍

領導者可以通過下列幾種方法讓部門成員一起體驗團隊合作的可貴之處：一起看一場職業籃球賽;組織下屬一起到急流中泛舟;挑選一本建立團隊方面的書，組織下屬分章閱讀，并分享讀書心唱; 率領下屬參觀一些先進機構，事前分配好每個人要看的部分，分工合作，回來后，大家相互交流心 得。

〃一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團〃就是一個團隊精神作用體現的明顯例子。成 員自身所擁有的能力固然重要也是必需的，但終究每個人都有自身的"弱點破綻"，而要彌補這些弱 點,"團隊協作"就是一的方法。在團隊這個"集團〃里大家可以相互提醒、幫助、改正，只 要最終目標是統一的，其整體發出的能量必將是強大的。就如綻放的煙花只有同時〃表演"才能照亮 整個天空，有誰不會為北京奧運開幕式那場萬朵煙花齊放所帶來的驚艷而喝彩，而又有誰會留意哪個 單朵煙花更精彩呢？因此只要我們每個團隊成員真心實意地將自己奉獻于團隊之中，不為自己的一點 得失而斤斤計較，相信最后所取得的成果一定會是最為"甜美"的。相反一個沒有團隊精神的人，即 使其個人能力再突出也會無濟于事的。

21世紀是精彩和殘酷并存的時代，個人英雄主義是團隊最大的敵人，靠一個人的英勇無敵又 如何和人家的"千軍萬馬〃所拼殺呢？因此一個優秀的員工不僅要有超人的能力、驕人的業績，更要 具備團隊的精神，為團隊整體的提升作出最大貢獻，只有團隊成功了我們才會得到更好的嘉獎。團隊 的最高境界是什么？就是擁有巨大的向心力、凝聚力。這也是從松散的個人集合走向團隊最重要的標 志。很難想象在沒有展示自我的機會的環境里形成真正的向心力，同樣也很難想象在沒有明確的協作 意愿和協作方式下能形成真正的凝聚力。